TA的每日心情 | 开心 2022-9-23 15:09 |
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KY作者 / 小汤圆
9 M# y7 p6 J( c# S6 D编辑 / KY主创们
% I% Y( A% x0 P; ~# u! C1 F& [" i今天是一个“让人不知该不该相信爱情”的日子。
: m) i$ N. O* A2 s! G相信爱情的人大呼:“8年了,张若昀和唐艺昕终于结婚了”。据说两人将婚礼举办地点放在了爱尔兰。爱尔兰,自古以来不允许离婚。
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) n; D9 B' _5 O9 A/ a! P" L张若昀:“就这样笑一辈子吧”,唐艺昕:“好!”
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两人结识于一场轻微的交通事故,唐艺昕在路口等红灯。刚从加油站开车出来的张若昀,不小心蹭了她的车。有心人士偷偷透露过,张若昀家里有一个红绿灯指示牌,可见这场相遇对他来说意义非凡。
) p r' e) K+ Z3 G; O2 [; E张若昀还有一番爱她的备忘录。
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4 g L# n, |3 O. `6 o- m4 x然而这股喜气没蔓延多久,先是宋慧乔宋仲基宣布离婚,再是范冰冰李晨也同日宣布分手。0 M, k7 L* }0 W
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这个“我们”,显然是呼应两年前,范冰冰36岁生日时李晨的求婚微博:“我们,永远……”当时的刷屏和玩梗还历历在目,转眼间,“我们”成了“我和你”。
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" ?. D* e6 U9 v9 I- ~- n/ |自2014年《武媚娘传奇》结缘后,范冰冰和李晨的恋情进展一直很稳定。尽管范冰冰在大众面前是“不会低头”的范爷形象,内心小鸟依人的一面,却被李晨极大地满足着。! i) o d2 N& K$ T2 D( `% \
他为她系鞋带、全天候打遮阳伞。知道她的内心是个喜欢粉红色的小公主,就把所有重要的会场都布置成粉红色,还斥巨资30万美金定做了专属于范冰冰的新娘娃娃。无论是上节目还是路人抓拍,他们永远紧紧牵着手,目光里只有彼此。
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然而,爱过是真的,爱易在无常的生活里消失殆尽,也是真的。多少昔日的爱侣,在琐碎的生活面前败下阵来。曾经永恒的誓言,早已成了昨日的回忆。
& E* n0 t# q ]7 T% M/ R宁愿背负非议也要在一起的皮特与朱莉,10年恋爱2年婚姻最后离婚还花了3年。
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汤姆克鲁斯和妮可基德曼,曾承诺“我永远都不会让你流泪”的人最终还是把你伤得很深。' m d2 B3 v" w. j( t7 m
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陈绮贞与恋爱18年的钟成虎分手,称曾经最亲密的恋人退回到朋友关系。
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; ~" p% ?. Y. w我们理想中的神仙爱情似乎只存在于影视剧和别人的口中,轮到自己身上,刚开始那个让自己无比心动的人,随着时间推移,总觉得越来越讨厌,似乎和他在一起再也没法快乐了。但是,分手就会解决问题吗?* o$ X& T7 P- }2 d
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后台经常会有同学来诉说自己的感情状况。最近有个小伙伴留言说,“我们平时关系不错,能感受到彼此喜欢,但吵起架来互相什么都说得出口,每次都真的很寒心,有些消费观念上的分歧,也一直没有解决。我想分手,但又不知道下一个会不会更好,毕竟这么多年,也没有遇到过十全十美的人。年纪越大,分手越难。对下一个的幻想越来越少,也就洒脱不起来了。到底分手是不是对的选择呢?”0 e9 ]0 K7 u; D( h
这段关系还值得坚持吗?问题到底出在了哪里?这可能是无数伴侣都会遇到的问题。今天我们给大家介绍一个叫做“关系检查” (performance review)的方法。通过它你可以知道你们的关系究竟哪些方面好,哪些方面不好,而很多研究都显示,用这种方法评估过自己关系的伴侣,后来都走得更好了。而你也可以在分手前思考清楚,这是否对你来说是个正确的决定,毕竟世界上没有后悔药可以吃。0 x5 f/ u$ P) ?
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6 |: M8 @" B; r( A, E4 [长期的亲密关系,尤其是婚姻关系,也像是一种商业上的“合伙关系”(partnership),只不过双方合伙的目标是共同管理好接下来的人生。就像商业合伙一样,当双方考虑要长期共同生活时,既需要考虑收益和成本、共同的愿景、长期的目标,也会面临各种具体项目的讨论,比如购房、搬迁、生子、照顾老人等等(Lickerman, 2009)。 \4 X; A3 s1 E% ~+ m
在这样的情况下,及时的评估、检查也有助于你们做出对彼此更好的决定。已有研究证明,那些经历过关系检查和讨论的夫妻,关系的状态真的会变得更好。咨询师认为,所有的伴侣在分手之前,都应该先仔细评估一下彼此的关系,究竟还有没有值得挽救的地方,也可以在评估过程中,制定出共同努力的方向和策略。, a6 o1 K) J! ?% F- O
在一项针对216对夫妻的研究中,这些夫妻分别评估了这段婚姻最大的优势和弱点。在一段时间之后,有一半夫妻参加了两次与咨询师的会面,再次讨论他们的评估结果,检查目前的状态,同时做头脑风暴,共同制定解决问题的方案和计划;另一半的夫妻则没有做后续检查和讨论工作。
3 j, c. k6 ~; c7 y0 G研究者在一年和两年之后再次联系了这批夫妻,结果显示,比起没有经历过检查和讨论的夫妻,那些经历过两次检查和讨论的夫妻,在对关系的满意度、亲密度上都有了大幅提升,他们认为自己被对方接受的程度更高了,抑郁相关的情绪下降。此外,研究还显示,那些在原始评估中展现出最多问题的夫妻,在结果中显示出了最大的进步和提升(Bernstein, 2015)。' p+ i' z6 O* e- s; h' j: f2 A
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/ g9 P+ Z9 K5 d# C: c" _当我们决定要开始对亲密关系进行评估和检查时,需要做的是:
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2 u8 S% y- X+ C# N' h在准备开始进行关系检查之前,你们可以深入探讨关系想要达到的总体目标。比如:“合作抚养我们的孩子”、“合作达成经济上的目标”、“亲密相处以及和谐的性体验”。2 C" s- v& R% @
每隔几个月进行回顾和检查时,依次谈论自己和对方在这叁个方面的表现,自己的感受,以及下阶段可以提升的地方,尤其是那些“自己这一方可以做出的改变” (Bernstein, 2015)。2 K. N" g" j6 _
2. 关系中可以被评估的基本面
& K; _& ^$ n0 j# ?( |4 W“亲密关系评估检查表”的发明者Jennie Steinberg认为,关系中可以被检验的基本维度包括以下8个方面:
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- 沟通:你们能有效地、以舒服的状态来沟通;沟通时感觉到被倾听、被尊重、被信任、被依靠,等等;
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* S3 F. P& ~. @8 U- 争论:能以公正的方式表达不同的意见,不进行人身攻击、翻旧帐;在争论时依然感受到自己被爱;能安全地表达情绪,能够道歉,能够包容对方,等等;
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- 价值观:双方有相似的价值观;或者在价值观不同时,能求同存异、接受对方本来的样子,等等;
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, t+ y, O1 I* G- 性:对性的质量、频率感到满意;在其中能安全地表达自己的需求;了解对方的喜好;能告诉对方自己是否在享受/不舒服;不会担心对方出轨;在缺乏性致时能告诉对方而不感到内疚,等等;; S" @( Y5 J9 t$ @: C- C
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5 b3 R+ {8 P+ r' Q4 n- 人生目标:能在生涯上互相支持;对另一半的亲情、友情链接表达支持;双方未来的愿景能够兼容;了解对方对未来的期望,在对方迷茫、不确定的时候能够给予耐心,等等;. A& G. i, ~. K4 Y) K: N( C$ r8 m
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* x$ i3 C, K' q- 经济:能在如何花钱、存钱上达成共识;就长期开支进行考虑并讨论,在经济困难时讨论如何做预算;如果你们之间经济实力差距悬殊,也不会使你们在关系中的权力产生显着的不对等;
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- 乐趣:在一起还能感受到充满乐趣,能在一起大笑;有双人约会;会做令对方在意的小事;另一半也是你最好的朋友,等等;
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" d' m2 F7 N7 r8 C% b- Q- 育儿(如有):能在育儿方式上达成共识,能考虑对方的意见,双方都能在养育孩子上承担起责任;在孩子之外也能有别的话题;关系还能像生孩子之前一样紧密,等等。
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为此,Jennie Steinberg制作了一份关系年度检查表,你们可以在年末或者某个固定的总结时间坐下来一起检查,也可以在感觉你们的关系存在什么不对的时候临时使用它。这份表值得好好收藏,如果你想要保存,可以回复【检查】来获得这份评估表格。- z% q2 L# ~8 Q% d$ s$ D, B
Steinberg也特别强调说,在使用这份检查表时,它不是用来找出错误、然后责怪自己的伴侣的。一个最为简单的方法就是,在面对问题时,要永远站在“我们的合伙关系运作得怎么样”的角度,而不是“xx最近做得怎么样”。9 ~* j/ `, {. ]
3. 值得被检查的重要维度——争议方式. ]# |; `) o) w
在对关系的评估和检查中,有一个因素是至关重要、值得被特别检查的,那就是处理争议的方式。. \3 b3 Q0 t& b/ o, G: o
“爱情实验室”的建立者、心理学家Gottman(2014)研究了在伴侣出现负面争议时的表现,认为可以将伴侣的常见争议方式分为4种不同的类型:' P4 H; R" O1 L' g$ Y* \! x
a. 多变型(volatile):他们会频繁地发生激烈的争论、产生高水平的负面情感,但与此同时,他们也能经常地感受到热烈的爱、会对彼此做大量的自我暴露,并能互相运用智慧、幽默来平衡关系。
, d: D# ?% K1 T. w0 vb. 确认型(validator):双方存在分歧,但是争议的方式更加平和、镇定,能够自我控制、共情、彼此确认,能让对方感受到意见被重视。他们会花很长的时间来试图说服对方或者找到妥协的方法。" \% ?9 c1 o$ g5 j7 ~4 |8 \
c. 回避型(avoider):双方都倾向于回避正面冲突,因此很少争吵。当一方说出自己的看法时,他们会选择很快地接纳、理解这些分歧然后继续生活,让时间来解决一切,而不是抓住它们不放,他们的内心也没有特别多需要克服的负面情绪。
( Q2 J8 v, \" L$ Z8 wd. 敌对型(hostile):双方很难真正地倾听或接受对方,总算陷入互相指责、蔑视、侮辱、抵抗中。 e; L* e9 T6 k2 e
以上4种类型的伴侣中,除去最后一种“敌对型”的伴侣,前叁种都有可能获得长久稳定的亲密关系。 a+ t! V+ J* t) N$ R9 F
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4. 提出负面反馈的正确技巧) @ {& }/ t9 }5 Q! v7 g. n8 _
提出负面反馈也是一件充满技巧性的事。专门研究“负面反馈”(negativefeedback)的心理学家Rebecca Chory提出了6个在亲密关系检查中,表达意见的正确建议:
; p, F& b# K/ B/ G1. 指正行为,不要指正“人”
( l' N: N/ L0 t ?" w. u用正面、肯定的方式来提出负面意见,不要贬低你的伴侣。你要意识到,你感到不满意的只是对方的一些行为,但这些行为不能代表这个人的本质。ta的本质远比这些行为要丰富、立体。
J/ U2 ^9 c; Q: ]0 L. c2. 当你做出评价时,向对方解释你是如何得出这个结论的。1 h: q+ X: i6 x6 x
我们总是容易认为,其他人思考和推论的方式和自己是一样的。其实,当我们气急败坏地说,“我觉得你根本不关心我”的时候,对方可能觉得一头雾水,完全不明白你是什么意思。
# k9 ~+ J" G7 b2 N你需要更具体、更详细地告诉对方,你是根据哪些标准评估了ta,哪些事情在你做出评价的过程中发挥了作用。你可以说,“你在xx时间xx地点的xx行为让我觉得你不关心我,因为我觉得关心我的做法应该是xx这样的。”6 N U: F$ i& i E
3. 在表达意见的同时,让对方知道你明白ta的处境。
& X8 Q9 O. y, I" s. q4 K1 T! L如果你的伴侣最近正处在特殊的阶段里,比如生病或工作繁忙,在表达你的不满之前,首先要告诉对方:你明白ta目前的处境。这能够让对方知道,你对ta的评估是基于理解和共情了ta的感受之后作出的,而不是只关注你自己的需要。; l0 l+ U$ u" i6 f g0 s) M/ ~
4. 你的评判标准应该一以贯之。
# ^" w7 a5 {! D/ E6 H0 v1 v持之以恒并不等于絮絮叨叨,而是说,你需要保证稳定的规则和评判标准,比如不能这次批评一件事情,下一次却觉得这件事情很好玩。* {; [ G9 L% M2 Z6 a s
5. 双向交流,允许另一半进行回应和补充。$ H- N2 J3 S) N( {; Y0 t* S
一次亲密关系的检查应该是一场对话,而不是一次讲座;你们的交流应该是双向的。在这样开放的对话中,很多误解才能够被解开。相反,单方面的、讲座式的评估则会加重关系中的负面情绪。! f: U' [) P1 R5 r) C! h- t- R1 ]
6. 在表达时要明确你到底希望ta达到哪些改变。$ z& J7 U6 E. K D' t5 c
如果亲密关系检查的过程中,你们发现在关系中存在一些问题,那么你们需要随即讨论能够改善这些问题的方法,而不是听之任之或者不做具体的计划。
1 t3 N/ u, t' b4 h2 {" j此外,在指出业已存在的问题时,记得每次最多指正1-2个。一次性提出过多的问题会让人丧失改善的希望和动力——而且,你并不需要一次性把所有的问题都解决。
% d, ~; u4 V; Y; j" C; i5 b在两个人坐下来,完成了一个完整的亲密关系评估之后,你们就能知道双方对这段关系的优势和劣势有没有共识,又是否愿意共同努力去解决关系中的问题、提升双方对关系的满意度。如果你们的关系已经恶劣到连一个评估也无法共同开展,可能是否要结束这段关系,就是你们值得探讨的下一个问题了。; [7 R% Z3 C* b- n. ^& y: L( f* o
以上,晚安~0 h8 _) y( z: n* \4 F) K; C
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References:
5 r7 D' ]0 d3 \3 bBernstein, E. (2015). A Performance ReviewMay Be Good for Your Marriage. The Wall Street Journal.
6 X, N( Y" A3 d$ z& M2 T+ \# E" g* ~Steinberg, J. (2015). An Annual Performance Review for Your Relationship. Through the woods therapy.
3 O' \ l" m+ U0 r3 D8 g1 L" z: I: R( ]Lickerman, A. (2009). Marriage As ABusiness Proposal. Psychology Today.
3 z- O$ ]* o, K7 k5 C: MGottman, J. (2014). The 5 Types of Couples.The Gottman Institute.! z: u# ^8 u* I' h; z' Y* L9 |
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