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范冰冰李晨分手:不要等到出问题,才检查你的亲密关系|8维度情感自查

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    2022-9-23 15:09
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    发表于 2019-7-1 17:59:51 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
    KY作者 / 小汤圆
    $ W3 U$ ]+ O- x编辑 / KY主创们
    + K' H+ Y: K7 L今天是一个“让人不知该不该相信爱情”的日子。
    , `' j+ R  r1 l% U相信爱情的人大呼:“8年了,张若昀和唐艺昕终于结婚了”。据说两人将婚礼举办地点放在了爱尔兰。爱尔兰,自古以来不允许离婚。
    9 \, G3 g: T, \
    9 ^& N- N. _( T0 A2 z  S张若昀:“就这样笑一辈子吧”,唐艺昕:“好!”
    ( d( u" X1 I. \5 O2 n# s1 z# B( A2 l
    6 M5 T, p4 K( ?+ m: }: }
    : Q* N* f, q5 R) Q- @3 k两人结识于一场轻微的交通事故,唐艺昕在路口等红灯。刚从加油站开车出来的张若昀,不小心蹭了她的车。有心人士偷偷透露过,张若昀家里有一个红绿灯指示牌,可见这场相遇对他来说意义非凡。
    . X; ]) V, X+ s5 `$ V张若昀还有一番爱她的备忘录。
    / {9 y6 o9 X0 G2 D3 j) T , W+ b2 i$ \# Z
    然而这股喜气没蔓延多久,先是宋慧乔宋仲基宣布离婚,再是范冰冰李晨也同日宣布分手。
    1 N0 W) x7 }" B4 b, [* z , w' h3 ?& o' o" G
    这个“我们”,显然是呼应两年前,范冰冰36岁生日时李晨的求婚微博:“我们,永远……”当时的刷屏和玩梗还历历在目,转眼间,“我们”成了“我和你”。
    0 h( _$ E0 C5 @$ R$ ]0 J4 V: C : K$ T1 u) M. N& f, Z
    自2014年《武媚娘传奇》结缘后,范冰冰和李晨的恋情进展一直很稳定。尽管范冰冰在大众面前是“不会低头”的范爷形象,内心小鸟依人的一面,却被李晨极大地满足着。
    + x% p! g' a* q' v他为她系鞋带、全天候打遮阳伞。知道她的内心是个喜欢粉红色的小公主,就把所有重要的会场都布置成粉红色,还斥巨资30万美金定做了专属于范冰冰的新娘娃娃。无论是上节目还是路人抓拍,他们永远紧紧牵着手,目光里只有彼此。. |3 n5 k2 e4 R# v  b3 k

    3 c, y  h  }1 Z& r然而,爱过是真的,爱易在无常的生活里消失殆尽,也是真的。多少昔日的爱侣,在琐碎的生活面前败下阵来。曾经永恒的誓言,早已成了昨日的回忆。6 A7 K3 G+ E0 k' B9 z
    宁愿背负非议也要在一起的皮特与朱莉,10年恋爱2年婚姻最后离婚还花了3年。
    + m7 h! Q: t% \# I1 d 6 A. z. r1 u% L+ a9 k5 l/ c  l
    汤姆克鲁斯和妮可基德曼,曾承诺“我永远都不会让你流泪”的人最终还是把你伤得很深。
    9 D" V* ^: T" L3 {9 W4 Y7 H  Y
    ! O. b6 U, w0 z% b 0 E; Q% t$ w* p8 E- L
    陈绮贞与恋爱18年的钟成虎分手,称曾经最亲密的恋人退回到朋友关系。' |' @+ Y% D; u$ l5 Q  _
    + f; m3 [3 K$ m  k. i! j5 J
    我们理想中的神仙爱情似乎只存在于影视剧和别人的口中,轮到自己身上,刚开始那个让自己无比心动的人,随着时间推移,总觉得越来越讨厌,似乎和他在一起再也没法快乐了。但是,分手就会解决问题吗?
    3 _  l3 f  I8 ~) }* Z6 w9 Y/ ~5 v9 E5 f- h
    后台经常会有同学来诉说自己的感情状况。最近有个小伙伴留言说,“我们平时关系不错,能感受到彼此喜欢,但吵起架来互相什么都说得出口,每次都真的很寒心,有些消费观念上的分歧,也一直没有解决。我想分手,但又不知道下一个会不会更好,毕竟这么多年,也没有遇到过十全十美的人。年纪越大,分手越难。对下一个的幻想越来越少,也就洒脱不起来了。到底分手是不是对的选择呢?”7 n1 _/ N, F0 i4 |0 ?, @- G5 g+ D
    这段关系还值得坚持吗?问题到底出在了哪里?这可能是无数伴侣都会遇到的问题。今天我们给大家介绍一个叫做“关系检查” (performance review)的方法。通过它你可以知道你们的关系究竟哪些方面好,哪些方面不好,而很多研究都显示,用这种方法评估过自己关系的伴侣,后来都走得更好了。而你也可以在分手前思考清楚,这是否对你来说是个正确的决定,毕竟世界上没有后悔药可以吃。
    5 Z3 ?: I( f$ U ; O" Z& b: L. j# s+ M0 R0 R( e
    $ I# ^7 f+ @7 n2 q6 z
    长期的亲密关系,尤其是婚姻关系,也像是一种商业上的“合伙关系”(partnership),只不过双方合伙的目标是共同管理好接下来的人生。就像商业合伙一样,当双方考虑要长期共同生活时,既需要考虑收益和成本、共同的愿景、长期的目标,也会面临各种具体项目的讨论,比如购房、搬迁、生子、照顾老人等等(Lickerman, 2009)。
    ) h7 o7 s! X) C在这样的情况下,及时的评估、检查也有助于你们做出对彼此更好的决定。已有研究证明,那些经历过关系检查和讨论的夫妻,关系的状态真的会变得更好。咨询师认为,所有的伴侣在分手之前,都应该先仔细评估一下彼此的关系,究竟还有没有值得挽救的地方,也可以在评估过程中,制定出共同努力的方向和策略。
    7 Y% }. x6 M/ ^) ?8 f: L. f在一项针对216对夫妻的研究中,这些夫妻分别评估了这段婚姻最大的优势和弱点。在一段时间之后,有一半夫妻参加了两次与咨询师的会面,再次讨论他们的评估结果,检查目前的状态,同时做头脑风暴,共同制定解决问题的方案和计划;另一半的夫妻则没有做后续检查和讨论工作。
    4 r# O" p+ B/ K研究者在一年和两年之后再次联系了这批夫妻,结果显示,比起没有经历过检查和讨论的夫妻,那些经历过两次检查和讨论的夫妻,在对关系的满意度、亲密度上都有了大幅提升,他们认为自己被对方接受的程度更高了,抑郁相关的情绪下降。此外,研究还显示,那些在原始评估中展现出最多问题的夫妻,在结果中显示出了最大的进步和提升(Bernstein, 2015)。/ ]3 Y' r. ]9 S9 F! v2 {
    ( L4 T2 S% s1 J

    . S0 j) O: F! f0 W当我们决定要开始对亲密关系进行评估和检查时,需要做的是:1 \; a; J& Q6 c; |5 @+ P# q
    1. 制定评估的总体目标& A2 n+ r6 g+ r  g# }
    在准备开始进行关系检查之前,你们可以深入探讨关系想要达到的总体目标。比如:“合作抚养我们的孩子”、“合作达成经济上的目标”、“亲密相处以及和谐的性体验”。
    2 f3 }/ D/ z2 D& j  W% s每隔几个月进行回顾和检查时,依次谈论自己和对方在这叁个方面的表现,自己的感受,以及下阶段可以提升的地方,尤其是那些“自己这一方可以做出的改变” (Bernstein, 2015)。: p2 \, I! `, l) o7 W" I
    2. 关系中可以被评估的基本面
    # v, s4 |; g( O% O+ |1 d& U* _“亲密关系评估检查表”的发明者Jennie Steinberg认为,关系中可以被检验的基本维度包括以下8个方面:4 Q4 y0 b* V2 ~4 ]0 B

      0 P7 L* i+ o+ ]: e" J3 N
    • 沟通:你们能有效地、以舒服的状态来沟通;沟通时感觉到被倾听、被尊重、被信任、被依靠,等等;% [) n6 I( x' h
    + `9 Z3 u8 ^' @2 ]' U3 m2 x

      ) j5 X9 Z2 |/ f0 z
    • 争论:能以公正的方式表达不同的意见,不进行人身攻击、翻旧帐;在争论时依然感受到自己被爱;能安全地表达情绪,能够道歉,能够包容对方,等等;
      ( }& x3 Z$ l! E7 O" l( Q& ]
    0 }7 N+ W2 ?9 x0 x/ S( U% K; h) \

      % D* l+ {4 T) Q1 I1 ~6 \
    • 价值观:双方有相似的价值观;或者在价值观不同时,能求同存异、接受对方本来的样子,等等;: H0 d! `7 ^; f% v, o* r- T
    0 N2 i- \/ H" C+ V" x' e

      8 v* k& n5 S6 ?# x7 I- z8 L' Z4 L& P
    • :对性的质量、频率感到满意;在其中能安全地表达自己的需求;了解对方的喜好;能告诉对方自己是否在享受/不舒服;不会担心对方出轨;在缺乏性致时能告诉对方而不感到内疚,等等;
      / F$ f, y) G. V6 n" R2 X
    1 }; q1 {  C) ?' D0 u, T
      3 p: M+ X  x4 q* W& u( `
    • 人生目标:能在生涯上互相支持;对另一半的亲情、友情链接表达支持;双方未来的愿景能够兼容;了解对方对未来的期望,在对方迷茫、不确定的时候能够给予耐心,等等;
      + N/ i0 Q: b) ^5 }0 p2 K* \
    * D* I1 U* Y8 {2 j$ X) G

      6 F% \- o2 v9 w( X5 s1 m: i
    • 经济:能在如何花钱、存钱上达成共识;就长期开支进行考虑并讨论,在经济困难时讨论如何做预算;如果你们之间经济实力差距悬殊,也不会使你们在关系中的权力产生显着的不对等;% N8 ]/ U" m6 Z
      y5 s+ ^* ?& j6 k' ^9 p

      ; X3 c4 A3 D$ ]* h, }& B
    • 乐趣:在一起还能感受到充满乐趣,能在一起大笑;有双人约会;会做令对方在意的小事;另一半也是你最好的朋友,等等;' a1 ~- f/ x) w4 F. A

    4 f% V  k" ]; L8 R

      9 }0 E) Z* E& Z8 O" Y
    • 育儿(如有):能在育儿方式上达成共识,能考虑对方的意见,双方都能在养育孩子上承担起责任;在孩子之外也能有别的话题;关系还能像生孩子之前一样紧密,等等。* T3 n2 {3 a" ?3 u8 @! n

    " E; }/ |+ k6 x" ^4 `为此,Jennie Steinberg制作了一份关系年度检查表,你们可以在年末或者某个固定的总结时间坐下来一起检查,也可以在感觉你们的关系存在什么不对的时候临时使用它。这份表值得好好收藏,如果你想要保存,可以回复【检查】来获得这份评估表格。/ i' ?! W8 I. J  x/ t+ B5 w
    Steinberg也特别强调说,在使用这份检查表时,它不是用来找出错误、然后责怪自己的伴侣的。一个最为简单的方法就是,在面对问题时,要永远站在“我们的合伙关系运作得怎么样”的角度,而不是“xx最近做得怎么样”。
    1 D; s7 H) M" F) x3. 值得被检查的重要维度——争议方式) E) Q+ v  [/ G  Q
    在对关系的评估和检查中,有一个因素是至关重要、值得被特别检查的,那就是处理争议的方式。
    # [3 J6 z1 G4 f% K+ Y+ O* A4 M“爱情实验室”的建立者、心理学家Gottman(2014)研究了在伴侣出现负面争议时的表现,认为可以将伴侣的常见争议方式分为4种不同的类型:; [  U6 d9 \0 ?/ v- c8 i
    a. 多变型(volatile):他们会频繁地发生激烈的争论、产生高水平的负面情感,但与此同时,他们也能经常地感受到热烈的爱、会对彼此做大量的自我暴露,并能互相运用智慧、幽默来平衡关系。6 f4 L- z. |4 C/ ?
    b. 确认型(validator):双方存在分歧,但是争议的方式更加平和、镇定,能够自我控制、共情、彼此确认,能让对方感受到意见被重视。他们会花很长的时间来试图说服对方或者找到妥协的方法。
    ! B, A; A0 {: ?- Zc. 回避型(avoider):双方都倾向于回避正面冲突,因此很少争吵。当一方说出自己的看法时,他们会选择很快地接纳、理解这些分歧然后继续生活,让时间来解决一切,而不是抓住它们不放,他们的内心也没有特别多需要克服的负面情绪。
    8 S% u" W8 N5 }/ `1 C8 Vd. 敌对型(hostile):双方很难真正地倾听或接受对方,总算陷入互相指责、蔑视、侮辱、抵抗中。
    6 r. K% ]# W! H- ~7 U8 w以上4种类型的伴侣中,除去最后一种“敌对型”的伴侣,前叁种都有可能获得长久稳定的亲密关系。7 m( u6 U2 k2 x! W" r! c+ X, j
    + f# l6 Q+ \; [0 b8 Y' k
    4. 提出负面反馈的正确技巧; f* i7 d1 w1 [" I9 J$ @
    提出负面反馈也是一件充满技巧性的事。专门研究“负面反馈”(negativefeedback)的心理学家Rebecca Chory提出了6个在亲密关系检查中,表达意见的正确建议:! j) V( M( w% E; {6 ?; F
    1. 指正行为,不要指正“人”! B6 k% C" f. T5 w, G
    用正面、肯定的方式来提出负面意见,不要贬低你的伴侣。你要意识到,你感到不满意的只是对方的一些行为,但这些行为不能代表这个人的本质。ta的本质远比这些行为要丰富、立体。
    4 I8 q3 Q0 _/ n  w6 n) m- }8 G) A2. 当你做出评价时,向对方解释你是如何得出这个结论的。) w# \5 @" {  l1 p, X6 C
    我们总是容易认为,其他人思考和推论的方式和自己是一样的。其实,当我们气急败坏地说,“我觉得你根本不关心我”的时候,对方可能觉得一头雾水,完全不明白你是什么意思。) ^: n$ y# k* c9 h  P. o) |! p) t
    你需要更具体、更详细地告诉对方,你是根据哪些标准评估了ta,哪些事情在你做出评价的过程中发挥了作用。你可以说,“你在xx时间xx地点的xx行为让我觉得你不关心我,因为我觉得关心我的做法应该是xx这样的。”' Z7 R' R8 S' |
    3. 在表达意见的同时,让对方知道你明白ta的处境。
    " v  G% O4 L- x, B2 Q9 Z# R如果你的伴侣最近正处在特殊的阶段里,比如生病或工作繁忙,在表达你的不满之前,首先要告诉对方:你明白ta目前的处境。这能够让对方知道,你对ta的评估是基于理解和共情了ta的感受之后作出的,而不是只关注你自己的需要。" y0 _1 l% t- p% F4 X2 ^
    4. 你的评判标准应该一以贯之。4 z# L. y1 [4 ~$ e
    持之以恒并不等于絮絮叨叨,而是说,你需要保证稳定的规则和评判标准,比如不能这次批评一件事情,下一次却觉得这件事情很好玩。
    9 C3 _2 }% x+ J  K5. 双向交流,允许另一半进行回应和补充。
    & `$ P& V4 f, N$ v( n' @9 l' ]一次亲密关系的检查应该是一场对话,而不是一次讲座;你们的交流应该是双向的。在这样开放的对话中,很多误解才能够被解开。相反,单方面的、讲座式的评估则会加重关系中的负面情绪。
    ; c: Z2 Z; e  I4 b5 R9 z: v( l- I6. 在表达时要明确你到底希望ta达到哪些改变。. b# h5 e: \6 o
    如果亲密关系检查的过程中,你们发现在关系中存在一些问题,那么你们需要随即讨论能够改善这些问题的方法,而不是听之任之或者不做具体的计划。
    . Q3 A9 B4 O3 H3 q( k5 s5 `7 x此外,在指出业已存在的问题时,记得每次最多指正1-2个。一次性提出过多的问题会让人丧失改善的希望和动力——而且,你并不需要一次性把所有的问题都解决。
    5 F1 M+ z  o# x7 m# J! p# U在两个人坐下来,完成了一个完整的亲密关系评估之后,你们就能知道双方对这段关系的优势和劣势有没有共识,又是否愿意共同努力去解决关系中的问题、提升双方对关系的满意度。如果你们的关系已经恶劣到连一个评估也无法共同开展,可能是否要结束这段关系,就是你们值得探讨的下一个问题了。
    5 P8 f( [3 A; C以上,晚安~0 }8 v; F" E% i' F+ M

    - }$ Q3 u0 G6 C! P5 u/ L( G 8 y9 N: ?- W( f- e3 w7 `5 ~6 i
    References:
    1 |( t) [) p# x8 s4 x2 r: p. K+ lBernstein, E. (2015). A Performance ReviewMay Be Good for Your Marriage. The Wall Street Journal.# X) P" Y( I. X) r6 w5 V5 a6 |1 v
    Steinberg, J. (2015). An Annual Performance Review for Your Relationship. Through the woods therapy.
    , I( d2 f: @6 dLickerman, A. (2009). Marriage As ABusiness Proposal. Psychology Today.$ U; \& y6 S3 o
    Gottman, J. (2014). The 5 Types of Couples.The Gottman Institute.4 C, {7 r& \3 ]9 m/ G8 B& d* ]
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