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范冰冰李晨分手:不要等到出问题,才检查你的亲密关系|8维度情感自查

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    发表于 2019-7-1 17:59:51 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
    KY作者 / 小汤圆
    2 c6 B, g' Q& W& _9 P$ }编辑 / KY主创们' x2 u2 f  ?+ n. ^' K
    今天是一个“让人不知该不该相信爱情”的日子。
    " ~# q% ^1 H6 X: y2 x( x相信爱情的人大呼:“8年了,张若昀和唐艺昕终于结婚了”。据说两人将婚礼举办地点放在了爱尔兰。爱尔兰,自古以来不允许离婚。
    ) y' L% C& L- t6 {* J* Q; H
    2 z8 l: X. w+ Y3 R8 c! n  K2 p张若昀:“就这样笑一辈子吧”,唐艺昕:“好!”8 \7 O' G2 N* X$ G  V: I
    + }$ }' h' r5 x0 e  F5 _4 c3 J6 G

    ) i- h+ P4 Q7 [! O8 u两人结识于一场轻微的交通事故,唐艺昕在路口等红灯。刚从加油站开车出来的张若昀,不小心蹭了她的车。有心人士偷偷透露过,张若昀家里有一个红绿灯指示牌,可见这场相遇对他来说意义非凡。
    / c5 p! ^3 e  Q% U张若昀还有一番爱她的备忘录。7 A2 h( |' G* B& |2 u

      b. _, v4 q! }2 [! I然而这股喜气没蔓延多久,先是宋慧乔宋仲基宣布离婚,再是范冰冰李晨也同日宣布分手。
    - F0 y6 w$ o7 U$ [* D9 U- R
    " v$ C) w# j! n. E, z这个“我们”,显然是呼应两年前,范冰冰36岁生日时李晨的求婚微博:“我们,永远……”当时的刷屏和玩梗还历历在目,转眼间,“我们”成了“我和你”。+ W# V% }2 S3 M( z6 h5 P

    ) Q: J# ?. W+ I# r! N5 n4 L2 N自2014年《武媚娘传奇》结缘后,范冰冰和李晨的恋情进展一直很稳定。尽管范冰冰在大众面前是“不会低头”的范爷形象,内心小鸟依人的一面,却被李晨极大地满足着。! b7 \/ ~1 ^, K$ f9 u8 ?
    他为她系鞋带、全天候打遮阳伞。知道她的内心是个喜欢粉红色的小公主,就把所有重要的会场都布置成粉红色,还斥巨资30万美金定做了专属于范冰冰的新娘娃娃。无论是上节目还是路人抓拍,他们永远紧紧牵着手,目光里只有彼此。$ ?( j) ?2 a9 P

    & \3 ~6 U4 `& Q+ {: u' d7 ?然而,爱过是真的,爱易在无常的生活里消失殆尽,也是真的。多少昔日的爱侣,在琐碎的生活面前败下阵来。曾经永恒的誓言,早已成了昨日的回忆。
    0 Z/ P" ^/ c  C7 J, Q3 ]宁愿背负非议也要在一起的皮特与朱莉,10年恋爱2年婚姻最后离婚还花了3年。
      T! r3 {- K# Q
    3 M5 f% e4 [( `; Y/ |  w汤姆克鲁斯和妮可基德曼,曾承诺“我永远都不会让你流泪”的人最终还是把你伤得很深。/ a  b( U5 h& L
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    ( W( b# D+ t9 \
    陈绮贞与恋爱18年的钟成虎分手,称曾经最亲密的恋人退回到朋友关系。
    # z0 `0 v2 j0 e8 z) ?' S
    & N0 S% ~6 S0 {( t, o我们理想中的神仙爱情似乎只存在于影视剧和别人的口中,轮到自己身上,刚开始那个让自己无比心动的人,随着时间推移,总觉得越来越讨厌,似乎和他在一起再也没法快乐了。但是,分手就会解决问题吗?$ ^+ Z( [, r1 ]7 W; c+ B  S

    * x& j" B  {  P6 L7 M! z后台经常会有同学来诉说自己的感情状况。最近有个小伙伴留言说,“我们平时关系不错,能感受到彼此喜欢,但吵起架来互相什么都说得出口,每次都真的很寒心,有些消费观念上的分歧,也一直没有解决。我想分手,但又不知道下一个会不会更好,毕竟这么多年,也没有遇到过十全十美的人。年纪越大,分手越难。对下一个的幻想越来越少,也就洒脱不起来了。到底分手是不是对的选择呢?”1 c+ l. |9 K3 O% O  E$ E$ l
    这段关系还值得坚持吗?问题到底出在了哪里?这可能是无数伴侣都会遇到的问题。今天我们给大家介绍一个叫做“关系检查” (performance review)的方法。通过它你可以知道你们的关系究竟哪些方面好,哪些方面不好,而很多研究都显示,用这种方法评估过自己关系的伴侣,后来都走得更好了。而你也可以在分手前思考清楚,这是否对你来说是个正确的决定,毕竟世界上没有后悔药可以吃。* p+ Q! `  C/ \6 s, k
    , c7 \) h( T; [0 r

    , @9 W, i2 M6 g- j, l长期的亲密关系,尤其是婚姻关系,也像是一种商业上的“合伙关系”(partnership),只不过双方合伙的目标是共同管理好接下来的人生。就像商业合伙一样,当双方考虑要长期共同生活时,既需要考虑收益和成本、共同的愿景、长期的目标,也会面临各种具体项目的讨论,比如购房、搬迁、生子、照顾老人等等(Lickerman, 2009)。& |: J" `+ \1 V$ r" Q( i
    在这样的情况下,及时的评估、检查也有助于你们做出对彼此更好的决定。已有研究证明,那些经历过关系检查和讨论的夫妻,关系的状态真的会变得更好。咨询师认为,所有的伴侣在分手之前,都应该先仔细评估一下彼此的关系,究竟还有没有值得挽救的地方,也可以在评估过程中,制定出共同努力的方向和策略。
    * w) R% `  c9 S0 R2 s在一项针对216对夫妻的研究中,这些夫妻分别评估了这段婚姻最大的优势和弱点。在一段时间之后,有一半夫妻参加了两次与咨询师的会面,再次讨论他们的评估结果,检查目前的状态,同时做头脑风暴,共同制定解决问题的方案和计划;另一半的夫妻则没有做后续检查和讨论工作。
    " z/ H$ m! `. H# Y5 ]* `研究者在一年和两年之后再次联系了这批夫妻,结果显示,比起没有经历过检查和讨论的夫妻,那些经历过两次检查和讨论的夫妻,在对关系的满意度、亲密度上都有了大幅提升,他们认为自己被对方接受的程度更高了,抑郁相关的情绪下降。此外,研究还显示,那些在原始评估中展现出最多问题的夫妻,在结果中显示出了最大的进步和提升(Bernstein, 2015)。
    ( P+ g& V3 r  w + d# P2 z. w* i  k
    4 _3 T- J( M+ K0 v1 e* w+ z& h
    当我们决定要开始对亲密关系进行评估和检查时,需要做的是:
    % R7 {1 }# U0 f$ h: G1. 制定评估的总体目标
    . v* I, M& F: Q: o7 `) i在准备开始进行关系检查之前,你们可以深入探讨关系想要达到的总体目标。比如:“合作抚养我们的孩子”、“合作达成经济上的目标”、“亲密相处以及和谐的性体验”。
    0 q4 g9 U  c2 M' a4 J2 i每隔几个月进行回顾和检查时,依次谈论自己和对方在这叁个方面的表现,自己的感受,以及下阶段可以提升的地方,尤其是那些“自己这一方可以做出的改变” (Bernstein, 2015)。
    ; P: A; `! L3 `5 M$ [5 {2. 关系中可以被评估的基本面( s- c2 R/ a! t5 [; e
    “亲密关系评估检查表”的发明者Jennie Steinberg认为,关系中可以被检验的基本维度包括以下8个方面:% D: N' F4 s4 U3 u9 L. }
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    • 沟通:你们能有效地、以舒服的状态来沟通;沟通时感觉到被倾听、被尊重、被信任、被依靠,等等;
      ) R% W# y. i' V# t; K, L* {

    4 r( i4 ^4 u+ L% H/ F7 W

      $ ]- ?8 o* {! E; p& ~- |" a) f7 g) P" }; T
    • 争论:能以公正的方式表达不同的意见,不进行人身攻击、翻旧帐;在争论时依然感受到自己被爱;能安全地表达情绪,能够道歉,能够包容对方,等等;
      3 ]9 U$ \+ S  E. n, \: U' F" v

    4 z5 x" N, o& ~8 t6 i: j  S( f

      ; h2 n; d) ^# R' }# f5 V' o
    • 价值观:双方有相似的价值观;或者在价值观不同时,能求同存异、接受对方本来的样子,等等;% a% f: J6 H/ a$ G- o

    4 b, T  i$ z( A9 m) i8 l

      9 A' \: `, F  i" w5 ~
    • :对性的质量、频率感到满意;在其中能安全地表达自己的需求;了解对方的喜好;能告诉对方自己是否在享受/不舒服;不会担心对方出轨;在缺乏性致时能告诉对方而不感到内疚,等等;! i8 m( f" s8 H% @; T; i

    & a& \" d& l0 w$ i. Z, C  ?: c1 z5 v9 I
      4 {8 c, V1 {" E; K; a; K
    • 人生目标:能在生涯上互相支持;对另一半的亲情、友情链接表达支持;双方未来的愿景能够兼容;了解对方对未来的期望,在对方迷茫、不确定的时候能够给予耐心,等等;' g( {+ `  H0 O
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      / Q% |) a( M* c4 u
    • 经济:能在如何花钱、存钱上达成共识;就长期开支进行考虑并讨论,在经济困难时讨论如何做预算;如果你们之间经济实力差距悬殊,也不会使你们在关系中的权力产生显着的不对等;
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      7 ~% ?4 p& k6 O
    • 乐趣:在一起还能感受到充满乐趣,能在一起大笑;有双人约会;会做令对方在意的小事;另一半也是你最好的朋友,等等;/ b+ D; t  W5 a' a) J5 f
    * l% W5 c! l5 A& t$ J

      ) F1 y0 A4 l0 \' N7 s; H" V* c% Y
    • 育儿(如有):能在育儿方式上达成共识,能考虑对方的意见,双方都能在养育孩子上承担起责任;在孩子之外也能有别的话题;关系还能像生孩子之前一样紧密,等等。- J! j8 V' s  p3 \
    5 J+ T: h0 z! ]! h. m
    为此,Jennie Steinberg制作了一份关系年度检查表,你们可以在年末或者某个固定的总结时间坐下来一起检查,也可以在感觉你们的关系存在什么不对的时候临时使用它。这份表值得好好收藏,如果你想要保存,可以回复【检查】来获得这份评估表格。( v% U4 a1 q# ?" R: I5 O
    Steinberg也特别强调说,在使用这份检查表时,它不是用来找出错误、然后责怪自己的伴侣的。一个最为简单的方法就是,在面对问题时,要永远站在“我们的合伙关系运作得怎么样”的角度,而不是“xx最近做得怎么样”。
    2 l$ M4 t/ i* i' |3. 值得被检查的重要维度——争议方式. q) N- k! u5 t! e$ N! @
    在对关系的评估和检查中,有一个因素是至关重要、值得被特别检查的,那就是处理争议的方式。
    # c3 [! W! r' K# i; `1 y“爱情实验室”的建立者、心理学家Gottman(2014)研究了在伴侣出现负面争议时的表现,认为可以将伴侣的常见争议方式分为4种不同的类型:, M* Y8 S+ d. ~- {
    a. 多变型(volatile):他们会频繁地发生激烈的争论、产生高水平的负面情感,但与此同时,他们也能经常地感受到热烈的爱、会对彼此做大量的自我暴露,并能互相运用智慧、幽默来平衡关系。
      r- Q2 @. {  y# Pb. 确认型(validator):双方存在分歧,但是争议的方式更加平和、镇定,能够自我控制、共情、彼此确认,能让对方感受到意见被重视。他们会花很长的时间来试图说服对方或者找到妥协的方法。
    + z$ A, j9 i" _3 |2 y1 P4 ac. 回避型(avoider):双方都倾向于回避正面冲突,因此很少争吵。当一方说出自己的看法时,他们会选择很快地接纳、理解这些分歧然后继续生活,让时间来解决一切,而不是抓住它们不放,他们的内心也没有特别多需要克服的负面情绪。
    6 F4 P+ {! p8 k: Pd. 敌对型(hostile):双方很难真正地倾听或接受对方,总算陷入互相指责、蔑视、侮辱、抵抗中。
    . n  J5 i2 F1 \, \! L6 D以上4种类型的伴侣中,除去最后一种“敌对型”的伴侣,前叁种都有可能获得长久稳定的亲密关系。
    & d! _- B& q+ [$ I) T' J3 o
    & O- s0 u% R1 ~8 H5 s8 l4 j, s4. 提出负面反馈的正确技巧
    + J) R2 _% X  K; N$ J; W提出负面反馈也是一件充满技巧性的事。专门研究“负面反馈”(negativefeedback)的心理学家Rebecca Chory提出了6个在亲密关系检查中,表达意见的正确建议:
    5 a* m& s) ~' m& Q% c# w1. 指正行为,不要指正“人”8 L! O: C( Y& q
    用正面、肯定的方式来提出负面意见,不要贬低你的伴侣。你要意识到,你感到不满意的只是对方的一些行为,但这些行为不能代表这个人的本质。ta的本质远比这些行为要丰富、立体。! P1 x* l( T; x
    2. 当你做出评价时,向对方解释你是如何得出这个结论的。
    / P5 `. }; z0 M9 G! P3 }我们总是容易认为,其他人思考和推论的方式和自己是一样的。其实,当我们气急败坏地说,“我觉得你根本不关心我”的时候,对方可能觉得一头雾水,完全不明白你是什么意思。
    ; A9 x  B* G- Z1 d你需要更具体、更详细地告诉对方,你是根据哪些标准评估了ta,哪些事情在你做出评价的过程中发挥了作用。你可以说,“你在xx时间xx地点的xx行为让我觉得你不关心我,因为我觉得关心我的做法应该是xx这样的。”
    - e4 @7 U/ P2 c3. 在表达意见的同时,让对方知道你明白ta的处境。
    4 o2 \6 C6 q3 x( t如果你的伴侣最近正处在特殊的阶段里,比如生病或工作繁忙,在表达你的不满之前,首先要告诉对方:你明白ta目前的处境。这能够让对方知道,你对ta的评估是基于理解和共情了ta的感受之后作出的,而不是只关注你自己的需要。$ a. u3 t3 [, |# m0 @9 h
    4. 你的评判标准应该一以贯之。
    * q  v; V3 }) v" Z持之以恒并不等于絮絮叨叨,而是说,你需要保证稳定的规则和评判标准,比如不能这次批评一件事情,下一次却觉得这件事情很好玩。
    ; {* _( Y) E3 R) D, e5. 双向交流,允许另一半进行回应和补充。3 T" ?# c' f) R& n( J2 z# t7 `% M
    一次亲密关系的检查应该是一场对话,而不是一次讲座;你们的交流应该是双向的。在这样开放的对话中,很多误解才能够被解开。相反,单方面的、讲座式的评估则会加重关系中的负面情绪。
    3 E  z3 E- ]1 a# D$ c4 ~& B0 i6. 在表达时要明确你到底希望ta达到哪些改变。
    : m7 ^+ A0 E  s3 m: K0 S) a如果亲密关系检查的过程中,你们发现在关系中存在一些问题,那么你们需要随即讨论能够改善这些问题的方法,而不是听之任之或者不做具体的计划。0 x. k. |" d* U: ]: E
    此外,在指出业已存在的问题时,记得每次最多指正1-2个。一次性提出过多的问题会让人丧失改善的希望和动力——而且,你并不需要一次性把所有的问题都解决。' s% z, L2 i& @7 U+ s- ?" \
    在两个人坐下来,完成了一个完整的亲密关系评估之后,你们就能知道双方对这段关系的优势和劣势有没有共识,又是否愿意共同努力去解决关系中的问题、提升双方对关系的满意度。如果你们的关系已经恶劣到连一个评估也无法共同开展,可能是否要结束这段关系,就是你们值得探讨的下一个问题了。
    * \. z# o8 d) r* I1 S6 J以上,晚安~
    1 f3 @9 [9 S8 p6 g' {7 d8 M. x) B# a9 B; a2 x  J7 y; L
    ! r/ J# X4 x0 T6 J& L: T
    References:
    " p. Q" j1 a; V5 @: RBernstein, E. (2015). A Performance ReviewMay Be Good for Your Marriage. The Wall Street Journal.
    6 r' b# }& z! ]7 Q: t; i5 {8 d) fSteinberg, J. (2015). An Annual Performance Review for Your Relationship. Through the woods therapy.
      z" G% w: K) E: z) ELickerman, A. (2009). Marriage As ABusiness Proposal. Psychology Today.
    + T' A& k: M% AGottman, J. (2014). The 5 Types of Couples.The Gottman Institute.
    5 z6 F# z% ^( B7 z+ |) M0 |搜索文章/心理测试/招聘/转载/请戳菜单栏
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