六安热线(0564.bbssq.com.cn)-六安人上热线-六安人气社区-中国BBS社区100强

标题: 范冰冰李晨分手:不要等到出问题,才检查你的亲密关系|8维度情感自查 [打印本页]

作者: 六安热线    时间: 2019-7-1 17:59
标题: 范冰冰李晨分手:不要等到出问题,才检查你的亲密关系|8维度情感自查
KY作者 / 小汤圆
# z+ G/ H2 i. z: @编辑 / KY主创们
3 G# H' ^& D+ @5 H7 D! y; c今天是一个“让人不知该不该相信爱情”的日子。
+ P& d% V: G) J0 {* h) \1 @, f! v: ?相信爱情的人大呼:“8年了,张若昀和唐艺昕终于结婚了”。据说两人将婚礼举办地点放在了爱尔兰。爱尔兰,自古以来不允许离婚。
6 V1 `9 P/ c2 _& n, j- R  h
/ {* k/ I8 i& j5 R' \9 m张若昀:“就这样笑一辈子吧”,唐艺昕:“好!”( K; k/ Y; ]3 k- S" M! Q
' i! _+ B$ a7 O# D+ W" A: F9 \

, _' d% z8 L! B% j9 ?5 Z0 c# E两人结识于一场轻微的交通事故,唐艺昕在路口等红灯。刚从加油站开车出来的张若昀,不小心蹭了她的车。有心人士偷偷透露过,张若昀家里有一个红绿灯指示牌,可见这场相遇对他来说意义非凡。
! {" b# |7 U# |! W8 R张若昀还有一番爱她的备忘录。
; C( N% c! l* L. w % e  T& q& Y  i! H! `0 m* }
然而这股喜气没蔓延多久,先是宋慧乔宋仲基宣布离婚,再是范冰冰李晨也同日宣布分手。: F+ a+ U+ ~9 G9 c3 ?. X5 L
, m: u+ T; G' J" h  U
这个“我们”,显然是呼应两年前,范冰冰36岁生日时李晨的求婚微博:“我们,永远……”当时的刷屏和玩梗还历历在目,转眼间,“我们”成了“我和你”。# Z/ A' |+ ]+ g% u6 S7 }, j6 w  o
, b/ {5 f( R5 {) o+ f
自2014年《武媚娘传奇》结缘后,范冰冰和李晨的恋情进展一直很稳定。尽管范冰冰在大众面前是“不会低头”的范爷形象,内心小鸟依人的一面,却被李晨极大地满足着。
0 B2 A2 o+ C1 V$ ~7 k  }4 M+ Y他为她系鞋带、全天候打遮阳伞。知道她的内心是个喜欢粉红色的小公主,就把所有重要的会场都布置成粉红色,还斥巨资30万美金定做了专属于范冰冰的新娘娃娃。无论是上节目还是路人抓拍,他们永远紧紧牵着手,目光里只有彼此。2 e& a" @* V9 ?; F

7 D2 H; V# y" ^! c* m" l然而,爱过是真的,爱易在无常的生活里消失殆尽,也是真的。多少昔日的爱侣,在琐碎的生活面前败下阵来。曾经永恒的誓言,早已成了昨日的回忆。$ {/ c5 e, N2 ]4 y; U# z. H- d
宁愿背负非议也要在一起的皮特与朱莉,10年恋爱2年婚姻最后离婚还花了3年。
: [5 L! S- }( K/ P( V# V: T
+ \7 `* I# c/ Z0 h! }+ J汤姆克鲁斯和妮可基德曼,曾承诺“我永远都不会让你流泪”的人最终还是把你伤得很深。8 X9 m: W) r! W8 a
9 Z4 E* e3 G6 e% D7 z: u) C
. p4 S! e6 C1 q/ ^
陈绮贞与恋爱18年的钟成虎分手,称曾经最亲密的恋人退回到朋友关系。
4 [, o. n6 s4 h6 d9 m, b9 Y# g $ J* i9 |. ^/ g
我们理想中的神仙爱情似乎只存在于影视剧和别人的口中,轮到自己身上,刚开始那个让自己无比心动的人,随着时间推移,总觉得越来越讨厌,似乎和他在一起再也没法快乐了。但是,分手就会解决问题吗?, H" ?5 t8 X% m1 m: I) `) \, E
1 `; x: Q7 @/ W( e& `" v2 t# H
后台经常会有同学来诉说自己的感情状况。最近有个小伙伴留言说,“我们平时关系不错,能感受到彼此喜欢,但吵起架来互相什么都说得出口,每次都真的很寒心,有些消费观念上的分歧,也一直没有解决。我想分手,但又不知道下一个会不会更好,毕竟这么多年,也没有遇到过十全十美的人。年纪越大,分手越难。对下一个的幻想越来越少,也就洒脱不起来了。到底分手是不是对的选择呢?”8 L. W5 j' E9 V9 ~
这段关系还值得坚持吗?问题到底出在了哪里?这可能是无数伴侣都会遇到的问题。今天我们给大家介绍一个叫做“关系检查” (performance review)的方法。通过它你可以知道你们的关系究竟哪些方面好,哪些方面不好,而很多研究都显示,用这种方法评估过自己关系的伴侣,后来都走得更好了。而你也可以在分手前思考清楚,这是否对你来说是个正确的决定,毕竟世界上没有后悔药可以吃。
* ^5 l7 p) Q; W( F/ v $ D5 M% u7 l; Y; @  [
' r$ q6 E4 m  Q9 h# \
长期的亲密关系,尤其是婚姻关系,也像是一种商业上的“合伙关系”(partnership),只不过双方合伙的目标是共同管理好接下来的人生。就像商业合伙一样,当双方考虑要长期共同生活时,既需要考虑收益和成本、共同的愿景、长期的目标,也会面临各种具体项目的讨论,比如购房、搬迁、生子、照顾老人等等(Lickerman, 2009)。
0 u% g8 V$ k; U, G3 j在这样的情况下,及时的评估、检查也有助于你们做出对彼此更好的决定。已有研究证明,那些经历过关系检查和讨论的夫妻,关系的状态真的会变得更好。咨询师认为,所有的伴侣在分手之前,都应该先仔细评估一下彼此的关系,究竟还有没有值得挽救的地方,也可以在评估过程中,制定出共同努力的方向和策略。! j8 s7 G/ P' r9 o2 Y
在一项针对216对夫妻的研究中,这些夫妻分别评估了这段婚姻最大的优势和弱点。在一段时间之后,有一半夫妻参加了两次与咨询师的会面,再次讨论他们的评估结果,检查目前的状态,同时做头脑风暴,共同制定解决问题的方案和计划;另一半的夫妻则没有做后续检查和讨论工作。
1 o. U3 o7 [7 h5 S) s+ h0 V研究者在一年和两年之后再次联系了这批夫妻,结果显示,比起没有经历过检查和讨论的夫妻,那些经历过两次检查和讨论的夫妻,在对关系的满意度、亲密度上都有了大幅提升,他们认为自己被对方接受的程度更高了,抑郁相关的情绪下降。此外,研究还显示,那些在原始评估中展现出最多问题的夫妻,在结果中显示出了最大的进步和提升(Bernstein, 2015)。8 ~1 |# ]4 C- \% }# Q  \# {- a) a
: m  ^2 p: ?( L1 r1 q

' b. p# l: m$ c) x& _  W0 m当我们决定要开始对亲密关系进行评估和检查时,需要做的是:
* q( T0 R+ \7 f3 e9 F1. 制定评估的总体目标/ q% a: t+ y! N6 n' T% t' s, i# ^
在准备开始进行关系检查之前,你们可以深入探讨关系想要达到的总体目标。比如:“合作抚养我们的孩子”、“合作达成经济上的目标”、“亲密相处以及和谐的性体验”。6 E, S: x0 ]$ p- M
每隔几个月进行回顾和检查时,依次谈论自己和对方在这叁个方面的表现,自己的感受,以及下阶段可以提升的地方,尤其是那些“自己这一方可以做出的改变” (Bernstein, 2015)。
+ ~1 Z+ a8 o0 M- ^5 F+ a' F2. 关系中可以被评估的基本面
4 P  K+ l; [  [1 N/ D“亲密关系评估检查表”的发明者Jennie Steinberg认为,关系中可以被检验的基本维度包括以下8个方面:
3 l% L- S8 u5 `6 i' E, {; T1 E; X9 z1 F7 p& E" Y  Y2 N
) S6 N. H( m+ T
; O7 {+ a8 B' q' ^$ `- }+ m

5 e2 g1 `9 n, J  M' @! N6 w" W7 |, t  q0 U

4 f5 {- p) z& D* G, L
6 k& ^# k6 s/ p0 |: M3 F " `7 W* H1 D/ j, \4 E
为此,Jennie Steinberg制作了一份关系年度检查表,你们可以在年末或者某个固定的总结时间坐下来一起检查,也可以在感觉你们的关系存在什么不对的时候临时使用它。这份表值得好好收藏,如果你想要保存,可以回复【检查】来获得这份评估表格。
; |8 Z+ l: ]7 \# U5 Z( w5 s; B/ _Steinberg也特别强调说,在使用这份检查表时,它不是用来找出错误、然后责怪自己的伴侣的。一个最为简单的方法就是,在面对问题时,要永远站在“我们的合伙关系运作得怎么样”的角度,而不是“xx最近做得怎么样”。+ Q3 n; [6 W) x  b% D" w# ~) G" u/ E
3. 值得被检查的重要维度——争议方式
8 q7 d$ M" c5 w7 c6 @在对关系的评估和检查中,有一个因素是至关重要、值得被特别检查的,那就是处理争议的方式。# N* j4 h3 L. x
“爱情实验室”的建立者、心理学家Gottman(2014)研究了在伴侣出现负面争议时的表现,认为可以将伴侣的常见争议方式分为4种不同的类型:
' p, ?1 @/ |' z7 s5 f, }6 E- Ba. 多变型(volatile):他们会频繁地发生激烈的争论、产生高水平的负面情感,但与此同时,他们也能经常地感受到热烈的爱、会对彼此做大量的自我暴露,并能互相运用智慧、幽默来平衡关系。9 J+ y  T2 E2 S+ j- ^  m3 b
b. 确认型(validator):双方存在分歧,但是争议的方式更加平和、镇定,能够自我控制、共情、彼此确认,能让对方感受到意见被重视。他们会花很长的时间来试图说服对方或者找到妥协的方法。
) h" n, L( O7 D5 B6 l* R0 Ec. 回避型(avoider):双方都倾向于回避正面冲突,因此很少争吵。当一方说出自己的看法时,他们会选择很快地接纳、理解这些分歧然后继续生活,让时间来解决一切,而不是抓住它们不放,他们的内心也没有特别多需要克服的负面情绪。
0 W. l1 A* x7 g; q' Md. 敌对型(hostile):双方很难真正地倾听或接受对方,总算陷入互相指责、蔑视、侮辱、抵抗中。
, |6 v" X3 h) |以上4种类型的伴侣中,除去最后一种“敌对型”的伴侣,前叁种都有可能获得长久稳定的亲密关系。4 I' n8 z3 A1 `$ I1 P! W

3 j2 M2 y! @+ C2 H# K4. 提出负面反馈的正确技巧% o; N9 R! M1 E2 d' E. A3 z8 T( R
提出负面反馈也是一件充满技巧性的事。专门研究“负面反馈”(negativefeedback)的心理学家Rebecca Chory提出了6个在亲密关系检查中,表达意见的正确建议:- g5 M2 Y5 Z/ {
1. 指正行为,不要指正“人”" Z0 [) ~+ L+ z( D6 I9 z
用正面、肯定的方式来提出负面意见,不要贬低你的伴侣。你要意识到,你感到不满意的只是对方的一些行为,但这些行为不能代表这个人的本质。ta的本质远比这些行为要丰富、立体。7 [2 G, N" z* b) d
2. 当你做出评价时,向对方解释你是如何得出这个结论的。9 h, v- G3 e; A4 s* {% o
我们总是容易认为,其他人思考和推论的方式和自己是一样的。其实,当我们气急败坏地说,“我觉得你根本不关心我”的时候,对方可能觉得一头雾水,完全不明白你是什么意思。
9 O3 D9 r3 I4 Q- ^, X0 Y( S* S: s  Q你需要更具体、更详细地告诉对方,你是根据哪些标准评估了ta,哪些事情在你做出评价的过程中发挥了作用。你可以说,“你在xx时间xx地点的xx行为让我觉得你不关心我,因为我觉得关心我的做法应该是xx这样的。”
6 R4 F/ }. u5 D$ n+ t. v7 `/ }3. 在表达意见的同时,让对方知道你明白ta的处境。: f! M# i1 I( t/ t
如果你的伴侣最近正处在特殊的阶段里,比如生病或工作繁忙,在表达你的不满之前,首先要告诉对方:你明白ta目前的处境。这能够让对方知道,你对ta的评估是基于理解和共情了ta的感受之后作出的,而不是只关注你自己的需要。
  G0 D3 A8 S( J, Y5 y4. 你的评判标准应该一以贯之。
2 b+ ~. ^: N# N, x% \% f0 ^4 V! s持之以恒并不等于絮絮叨叨,而是说,你需要保证稳定的规则和评判标准,比如不能这次批评一件事情,下一次却觉得这件事情很好玩。
5 H* o0 B, k! v/ f& ~8 u6 C, @# v5. 双向交流,允许另一半进行回应和补充。
1 O) w8 H5 a9 I- Z1 @$ s- |一次亲密关系的检查应该是一场对话,而不是一次讲座;你们的交流应该是双向的。在这样开放的对话中,很多误解才能够被解开。相反,单方面的、讲座式的评估则会加重关系中的负面情绪。" W, x9 E- L- ?& `) I
6. 在表达时要明确你到底希望ta达到哪些改变。
8 n4 l2 K+ }5 _5 P; ]7 J如果亲密关系检查的过程中,你们发现在关系中存在一些问题,那么你们需要随即讨论能够改善这些问题的方法,而不是听之任之或者不做具体的计划。
9 H2 d5 r. X8 a; Q6 N" M6 @( Q. H/ Q此外,在指出业已存在的问题时,记得每次最多指正1-2个。一次性提出过多的问题会让人丧失改善的希望和动力——而且,你并不需要一次性把所有的问题都解决。2 P2 g( O7 o7 g$ M
在两个人坐下来,完成了一个完整的亲密关系评估之后,你们就能知道双方对这段关系的优势和劣势有没有共识,又是否愿意共同努力去解决关系中的问题、提升双方对关系的满意度。如果你们的关系已经恶劣到连一个评估也无法共同开展,可能是否要结束这段关系,就是你们值得探讨的下一个问题了。
$ H% E( @6 y5 e5 r8 @1 d以上,晚安~; f. o' h& o, ?, W% m

- j) \3 o" y& N) I/ F  j
1 T( b  n7 l0 P; U: p: NReferences:* b; I, J/ H( L/ q4 S+ G# h
Bernstein, E. (2015). A Performance ReviewMay Be Good for Your Marriage. The Wall Street Journal.
+ p4 }; G5 T. y& U% F5 E2 WSteinberg, J. (2015). An Annual Performance Review for Your Relationship. Through the woods therapy.* O6 [. R3 l& k! w8 L" m3 a
Lickerman, A. (2009). Marriage As ABusiness Proposal. Psychology Today.
% o  F% c9 y. e0 s# tGottman, J. (2014). The 5 Types of Couples.The Gottman Institute.
. K8 A8 ^0 p& f9 F; }, r# V搜索文章/心理测试/招聘/转载/请戳菜单栏




欢迎光临 六安热线(0564.bbssq.com.cn)-六安人上热线-六安人气社区-中国BBS社区100强 (http://0564.bbssq.com.cn/) Powered by Discuz! X3.2